No dia 14 de janeiro, os membros do Conselho Estratégico da Fundação Severino Sombra estiveram reunidos na sede administrativa, em Vassouras – RJ para uma agenda dedicada à reflexão estratégica e ao alinhamento institucional com vistas ao planejamento de 2026. O encontro reforçou o papel do Conselho como instância de orientação, escuta qualificada e construção de visão de longo prazo, especialmente em uma organização do terceiro setor que atua simultaneamente nas áreas de educação, saúde e impacto social.

Ao longo da reunião, foram discutidos, de forma estratégica e conceitual, temas fundamentais para a sustentabilidade e o crescimento institucional, entre eles:

• Integração entre áreas, com foco em melhorar a comunicação interna, reduzir ruídos operacionais e promover maior colaboração entre os setores.
• Capacitação e desenvolvimento organizacional, com ênfase em treinamento, mobilização das lideranças e alinhamento das equipes ao planejamento estratégico.
• Planejamento estruturado, considerando o início de novos projetos, o dimensionamento adequado das entregas e a organização dos processos internos.
• Gestão por processos e uso de ferramentas, como apoio à organização do trabalho, à visualização de etapas e ao acompanhamento das iniciativas institucionais.
• Análise de projetos estratégicos, sempre sob a ótica da viabilidade, do impacto social e da sustentabilidade no longo prazo.
• Fortalecimento dos valores institucionais, com atenção à coerência entre propósito, cultura organizacional e práticas do dia a dia.
• Governança e ética, incluindo a importância da transparência, da clareza de papéis e da responsabilidade na tomada de decisões.

Compromisso com boas práticas de governança

Mais do que discutir temas específicos, a reunião reafirmou o compromisso coletivo do Conselho Estratégico da Fusve com os princípios da boa governança, especialmente:

• Ética como base das relações institucionais;
• Transparência na condução dos processos e na prestação de contas;
• Responsabilidade na avaliação de riscos e oportunidades;
• Visão de longo prazo, alinhada à missão filantrópica da Fundação;
• Respeito à confidencialidade, preservando a integridade das discussões estratégicas.

Em organizações do terceiro setor, governança não é “burocracia”: é o que sustenta a confiança pública, protege a missão e garante que cada decisão tenha lastro, controle e transparência. Assim, a Fusve segue fortalecendo seus espaços de governança como instrumentos essenciais para sustentar sua atuação, ampliar seu impacto social e garantir que crescimento e inovação caminhem lado a lado com responsabilidade institucional.